In 2017 bij de start van het NIBIG, heeft het NIBIG bewust gekozen om zich verder te ontwikkelen als een organisatie die het CAM- en integraal zorgveld bevordert.

Dit is terug te vinden in de naamgeving; Nederlands Instituut voor Belangenbehartiging van de Integrale Gezondheidszorg en ook in onze activiteiten; Naast directe ondersteuning in het werkveld organiseert het NIBIG in opdracht van stakeholders een jaarlijks terugkerend evenement: het Congres Integrale Zorg. Elk jaar is er een ander thema, verbonden aan integrale zorg; Integrale zorg in de toekomst, zicht op kwaliteit in zorg; Actief aan de slag met uw weerbaarheid; Samenwerken door te doen.

Steeds meer zorgvragers zoeken hulp buiten de gebaande paden. Want de wens om gezond te zijn/beter te worden is een intrinsieke drang. Zij hebben behoefte aan een keuze uit reguliere en complementaire behandelingen. Daarbij zoeken zij naar meer eenheid en transparantie om de juiste keuze te maken.  
 
Vanuit de Verenigde Staten kwam een beweging naar Nederland. Die wordt daar Integrative Medicine genoemd. In Nederland spreken we over integrale zorg.  
 
Die integrale gezondheidszorg wil geen strakke scheidslijn binnen de zorg met eigen hokjes: ‘regulier’ en ‘complementair’. Integraal staat voor verbinding tussen de reguliere én complementaire zorg. Denk hierbij ook aan doorverwijzing. Dat is vooral van belang nu er zoveel druk op de zorg staat. 
 
Integrale gezondheidszorg kijkt naar de gehele mens en stelt de therapeutische relatie tussen cliënt en zorgverlener centraal. Het maakt, op basis van practice based onderzoek, gebruik van alle geschikte en veilige therapeutische benaderingen, zorgprofessionals en disciplines. Zó wil men komen tot optimale gezondheid en optimaal herstel (Consortium, 2014).  
 
Artsen, therapeuten en zorgvragers werken samen, op basis van gelijkwaardigheid en vertrouwen. Op basis van effectiviteit, veiligheid, de voorkeur van de zorgvrager en de ervaring van de zorgverlener worden alle veilige behandelmethoden overwogen. 
 
Samenwerking tussen complementaire en reguliere zorg, met de nadruk op preventie, eigen regie én kwalitatieve, veilige en transparante zorg, draagt bij aan uw optimale gezondheid. Het helpt u Informatie te vinden om inzicht in uw klacht te krijgen en een zo effectief mogelijke behandeling te vinden waar u zich prettig bij voelt. 

Nederland transformeert de komende decennia naar een nieuwe samenleving waarin de machtsverhoudingen zoals we die nu kennen radicaal zijn omgegooid. Dit is geen idealistisch vergezicht, maar de onontkoombare uitkomst van de kantelperiode waarin Nederland zich nu bevindt.  
 
In z’n algemeenheid kunnen we stellen: het draait niet om de buitenkant, niet om de veelheid of de grootte van organisaties, niet om macht, niet om extra ingevoerde managementslagen. 
 
Alle sectoren waarin niet de mens centraal staat, naderen hun houdbaarheidsdatum. 
Mensen ontwikkelen zelf alternatieven en voeren die uit. Samen vormen zij de beweging van onderop, die essentieel is voor de transitie naar een beter aangepaste sector in de maatschappij. En deze beweging van onderop wil goed gefaciliteerd worden.   
 
Een transitie volgt een s-curve. Eerst is er een lange voorontwikkelingsfase, en dan komt er een kantelfase. Dat leert je een paar dingen: ontwikkelingen gaan niet lineair maar schoksgewijs, ze gaan soms snel en soms traag, ze bieden lange periodes van evenwicht die verstoord worden door korte periodes van chaos waarin het systeem opgeschud wordt. 
 
Onze samenleving bevindt zich op een kantelpunt. Op zo'n moment is de maatschappij instabiel en kwetsbaar voor verstoringen, maar wordt de deur voor radicale veranderingen geopend. Een maatschappelijk systeem geeft op een kantelpunt zelf signalen af, maar die worden lang niet door iedereen herkend. Er is een ondergrondse gaande, een transitiebeweging van onderop, die met de week krachtiger wordt. Deze beweging van onderop wordt de komende jaren een belangrijke verandermacht en botst met de gevestigde orde van bovenaf, die probeert deze beweging te remmen. De komende jaren worden heftig en turbulent, waarbij de overheid een nieuw, passend antwoord moet vinden op de verandermacht van onderop vanuit de samenleving. 
 
Het CAM- en integraal zorgveld moet zelf duidelijke keuzes maken. Niet van bovenaf opgelegd, maar door een intrinsieke wens. 
Bron: Jan Rotmans 

Als we blijven zoals we nu doen gaat het niet lukken om de zorg voor iedereen toegankelijk te houden, aldus Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Ernst Kuipers in een brief aan Tweede Kamer. Zorgvraag neemt toe en financiële middelen en zorgpersoneel zijn schaars, ook kan de kwaliteit van zorg op onderdelen beter.

Het Integraal Zorgakkoord heeft als doel te zorgen voor transitie in de zorg op lange termijn en heeft ook al effect in 2023. Er wordt afgesproken hoe sectoren elkaar helpen en wat men van elkaar verwacht, ook is er ruimte voor sectorspecifieke afspraken. Het streven is deze zomer tot afspraken te komen.

De minister voert op dit moment gesprekken met alle bij de zorg betrokken partijen, waar nodig worden ook andere partijen betrokken. Voor de transitie in de zorg hebben we immers iedereen nodig geeft hij aan.

Er worden afspraken gemaakt over de inhoud van zorg en de aanpak van het arbeidsmarktvraagstuk. Omdat het inpasbaar moet zijn binnen het budgettaire kader moet het ook bijdragen aan het ombuigen van de totale groei van de zorgkosten.

Lees hier de Kamerbrief van de minister.